5 ting, der motiverer millennials til at nå deres fulde potentiale

Har du fulgt med mine indlæg om millennials? Da jeg skrev min MBA-masteropgave om “Hvad motiverer tidlige millennials i arbejdslivet?”, var der en række indlæg om emnet “Syv områder af arbejdsmotivation“, “De forskellige typer millennials” og “Dette motiverer millennials i arbejdslivet”.

Jeg spurgte 56 millennials fra 22 lande og gennemførte dybdegående interviews med 14 deltagere fra 9 lande.

Dette er, hvad de sagde:

#1: Giv feedback

Millennials, og generation X for den sags skyld, søger at forstå, hvor godt de klarer sig, og om de opfylder forventningerne, og justerer sig efter feedback. Feedback er den enkelt vigtigste motivator. Sørg for, at feedbacken er ærlig, baseret på iagttaget adfærd og er handlingsorienteret. Feedback modtages ikke altid godt, og det ville være tilrådeligt, at ledere, der skal give feedback, lærer om teknikken for at både forstå begrebet, men også være forberedt på at håndtere udfaldet.

#2: Del ansvar

Giv medarbejdere mulighed for at vokse ved at give dem et stort ansvar. De vil vokse med det. Udfordrende opgaver, som stadig er håndterbare og ikke for overvældende i et område med potentiale til vækst, ville være tilrådeligt. Nogle mennesker vil klare sig godt i et “dybt vand” og “svøm eller synk”-miljø, men de fleste medarbejdere vil blive udsat for fiasko. Det er tilrådeligt at støtte og mentorere medarbejderen, uden at mikroforvalte eller være påtrængende.

#3: Tilbyd fleksibilitet

Giv medarbejdere mulighed for at selv lave deres tidsplaner, der passer til deres arbejde. Undgå at mikroforvalte tiden eller have en fast tidsplan fra kl. 9 til kl. 17, hvis det er muligt. Tilbyd mulighed for fjernarbejde, så længe det passer til jobbet. Tilbyd også fleksibilitet i, hvordan arbejdet udføres. Mindre strenge processer fremmer kreativitet, og med kreativitet er innovation mindst muligt.

#4: Beløn

Giv anerkendelse for gode bestræbelser og beløn med ros og virksomhedsomt anerkendelse. Dette inkluderer også pengebonusser, når det er nødvendigt, men medarbejdere er mere motiveret af medfølelse og gode arbejdsvilkår.

#5: Støt

Sørg for, at de bedste ledere ansættes, som først og fremmest bekymrer sig om mennesker. Ledere, der ikke leder, men træner og hjælper med at bringe det bedste ud i medarbejderne. Støt medarbejderne i deres udfordrende arbejdssituationer, men tag aldrig over.

Yderligere, at være ærlig om karrieremuligheder og tilbyde uddannelser, der støtter dette, opfattes som godt, men det er ikke det højeste på listen over, hvad der motiverer millennials.

The “Syv områder af arbejdsmotivation“ (Turnbull, 2011) bør anvendes.

fotokredit: ScottNorrisPhoto Telefonen via photopin (licens)