Afskedigelse

Om dårlige æbler og hvordan man smider dem ud. Det er en klikkede titel for dig og har intet at gøre med indholdet af dette kapitel.

En person i dit team lever ikke op. Der er meget subtil budskab i den sætning. Lad os grave ned. Jeg tror, at alle i teamet fortjener en chance, og også en mulighed for at være en individuel. Fordi gætte hvad, vi er alle.

En leder, der kan tage hensyn til den meget forskellige spredning af personligheder, reaktioner, følelser, individualitet, måder at udtrykke sig på, måder at kommunikere og opleve situationer – vil være succesfuld. Ingen sagde, det var let.

En god leder vil også se, at de ikke fuldt ud kan gøre alt det ovenfor, men de kunne prøve, og det er allerede meget bedre end de fleste ledere. De opgavefokuserede ledere.

Opgavefokuserede ledere er meget optaget af at få arbejdet gjort (til enhver pris) og enhver, der ikke "leverer", er et dårligt menneske og er ikke "god". Alt ifølge opgavefokuserede ledere.

På den anden side har du den menneskeorienterede leder, der delegaterer, beføjelser og motiverer deres team(er) til at finde deres egne løsninger. Det er en fremragende opskrift på at bygge autonome, selvorganiserede teams. Og, hvis du må, "højtydende".

Det er relevant, da opfattelsen af "dårlige æbler" eller "dårlige mennesker" er mest subjektiv.

Tilbage til den sætning "En person i dit team lever ikke op" – den kommer sandsynligvis fra en opgavefokuseret leder, der vil få arbejdet gjort, og tøver ikke med at gribe ind, rulle op deres ærmer og gøre det selv, hvis de skal.

De ved også, hvordan man gør ting hurtigere, bedre og smartere. Den eneste grund til, at de ikke gjorde det i første omgang, er fordi de er lederen, og de får andre til at gøre tingene. Ret.

Der er mange grunde til, at nogen i teamet måske ikke "leverer". Først og fremmest – fik de nogen hjælp? Hjælp og støtte er godt, og alle har brug for det i forskellige former for at vokse og blive "bedre".

(Ikke nødvendigvis via nogen, der fortæller dem ting, men hey, lad os ikke skrive en hel Agile coachingbog her).

Læs mere i "The CTO Playbook" tilgængeligt på Amazon/Kindle.