Hvis du er ved at opbygge et produkt i en kompleks industri – fx lægemidler, finans eller noget andet, der er stærkt reguleret – så ved du sikkert allerede, hvilke udfordringer det medfører. Du har valideret behovet, du har talt med potentielle brugere, og du har måske endda en fungerende prototype. Men uden en teknisk leder bliver det vanskeligt at komme videre.
De fleste investorer og partnere vil før eller siden spørge om den tekniske ledelse. Og hvis den person ikke er på plads, bliver det sværere at skabe tillid til produktets fremtid.
Men at tiltrække en fuldtids CTO er dyrt. Og at finde nogen, der er klar til at slutte sig til som medstifter uden løn, er næsten umuligt. Det er den situation mange tidlige stadie grundlæggere står over for.
Der findes dog en mere praktisk tilgang.
På etfx.ch havde grundlæggerteamet en stærk vision og dyb erfaring inden for deres felt. De havde allerede identificeret et klart problem og en markedsmulighed. Det, de endnu ikke havde, var en teknisk leder, der kunne tage ansvar for udvikling, sikkerhed og infrastruktur – eller hjælpe med at kommunikere den tekniske side af virksomheden tydeligt til interessenter.
Vi trådte til med en fractional CTO opsætning. Dette var ikke gjort gratis – det er en service, vi tilbyder, struktureret til at matche tidlige stadie virksomheder, der ikke har budgettet til en fuldtids CTO. Arrangementet tillod etfx.ch at komme videre med planlægning, udvikling og compliance forberedelse, samtidig med at omkostningerne var forudsigelige og håndterbare.
Det gav dem også tid til at beslutte, om de senere ville bringe en fuldtids medstifter ind. I mellemtiden havde de teknisk ledelse på plads og en klar udviklingsproces at bygge videre på.
Et af de mest almindelige forslag er at "bare tilbyde equity" i stedet for løn. I virkeligheden fungerer det kun under meget specifikke betingelser. Den person, der slutter sig til, skal allerede være økonomisk sikker, have ingen umiddelbare udgifter eller se usædvanligt stærk traktion i produktet. Det er ikke tilfældet for de fleste tidlige stadie startups.
At tilbyde equity kan give mening – men kun hvis resten af tilbuddet er struktureret klart. Det betyder at være ærlig om, hvilket stadie du befinder dig på, hvad der allerede er gjort, og hvor du har brug for hjælp. De fleste erfarne tekniske fagfolk er ikke interesseret i vagte løfter. De vil vide, hvad de forpligter sig til, og om det er noget værd at bygge videre på.
Det er også vigtigt ikke at overlove, hvad equity repræsenterer. Hvis der stadig er betydelig produktrisiko eller lang vej at gå, før der er indtægter, så sig det. Den slags ærlighed bygger tillid på en måde, som at pichche en fremtidig vurdering ikke gør.
I stedet for at forsøge at ansætte en fuldtids medstifter fra dag et, er der værdi i at bygge broen. En fractional CTO kan komme til og hjælpe med nøgleopgaver som:
Denne struktur giver dig reel støtte og giver dig mulighed for at bevare momentum uden at binde dig for tidligt til en fuldtidsansættelse eller give væk en stor del af din virksomhed under pres.
I mange tilfælde hjælper denne tilgang med at tydeliggøre, om en fuldtids teknisk medstifter faktisk er nødvendig – eller om virksomheden kan fortsætte med at vokse under et andet model.
Hvis du befinder dig i en situation, hvor du har brug for teknisk ledelse, men ikke har råd til at ansætte en fuldtidsansat, kan du overveje at starte med struktureret, begrænset CTO-support. Det er ikke gratis, men det er forudsigeligt og er designet til at matche de tidlige fasers behov.
Du vil kunne fortsætte udviklingen, præsentere et mere komplet billede over for investorer eller partnere, og undgå at træffe skyndte ansættelsesbeslutninger for at krydse et felt af.
—
At bygge uden en teknisk medstifter er muligt – men kun hvis strukturen omkring det er solid. Begynd med den rette støtte og voks derfra. Kontakt [email protected] for mere information.
We are a Swiss Company (LLC) based in
Switzerland.