Fritid

Vil du bruge tid på at godkende orlovsanmodninger?

At stole på, at dine medarbejdere effektivt kan styre deres egen tid, er en game-changer. Lad alle selv bestemme, hvornår de vil arbejde, hvornår de vil tage orlov, og hvordan de vil styre og håndtere deres eget arbejde.

Igen, vi taler om voksne, der har taget sig gennem skole, aktiviteter, eksamener og nogle har endda fået børn – og styrer det hele uden problemer. Din bedste indsats er at behandle mennesker som voksne og lade dem styre det selv.

Det, der er vigtigt, er, at det kommunikeres.

Hold dit team informeret

Jeg bruger en delt "orlovskalender", hvor alle kan indtaste, hvornår de er væk. Det er let for alle at se, og ingen behøver at spørge rundt, hvor folk er.

Alt kan ske, men at holde dem, du arbejder sammen med, informeret om, hvornår du er tilgængelig eller ikke, er noget, der er værd at gøre, og det hjælper med at undgå meget forvirring.

At lade folk styre dette selv frigiver også en masse tid. Pludselig behøver ingen "godkendelser" for at gå til lægen, så grundlæggende vil folk også være mere motiverede.

Overvej en fri orlovspolitik

Nogle virksomheder har en fri orlovspolitik. Det betyder, at de kan tage så meget orlov, som de ønsker. Nogle har sat en lille begrænsning og sat noget som "det, der er godt for dig, er godt for os" og "styr med ansvar".

Jeg har hørt om nogle gode eksempler, hvor dette virkede rigtig godt (Danske Banks tidligere innovationshub i København, Danmark) – og jeg tror, det er et interessant koncept.

Så længe det ikke tvinger folk til at tjekke ind mere og arbejde mere, tror jeg det er en god ting. Folk har brug for at trække vejret.

Giv fleksibilitet

Hvorfor ikke tage en pause midt på dagen, gå en tur eller lave din yndlingsaktivitet i 1-2 timer, kombineret med frokost? Så kan du vende tilbage frisk til eftermiddagsvagten.

For mange mennesker overarbejder og prøver at opnå ting på egen hånd. Eller prøver at levere til en altid krævende mikrostyrende chef, der ikke respekterer deres tid og har brug for deres ting "nu nu nu".

At give fleksibilitet i tidsplanen gør det lettere for mennesker at aflaste dette pres og nyde udendørs aktiviteter eller andre aktiviteter i 1-2 timer om eftermiddagen. Om aftenen bliver det sværere, når familien kommer hjem.

Respekter grænser under længere orlov

Når vi tager længere orlov, er det absolut afgørende, at vi lader medarbejderne nyde deres tid uden afbrydelser. Nogle kan lide at tjekke ind her og der, og nogle foretrækker at være helt uopnåelige.

Tilpas dig, hvad der er behov for. Evnen til at lave individuelle indstillinger med medarbejderne er, hvad der gør en stor leder.

Kræv ikke konformitet. Kræv ikke noget. Støt i stedet.

Læs mere om at lede udviklingsteams i "The CTO Playbook", skrevet af vores CTO Robert Mejlerö, tilgængelig på Amazon/Kindle.