Som CTO, eller anden person med et separat titelansvar for tekniske teams, er du på en måde virksomhedens talsmand, og hvad du deler og gør på sociale medier som LinkedIn, vil være forbundet med virksomheden, uanset om du kan lide det eller ej.
Det betyder ikke, at jeg mener, du skal holde tilbage og ikke poste eller kommentere, men måske tænke lidt ekstra, før du trykker på 'Send'. At komme ind i troll-kommentarfelt med endeløse diskussioner er måske heller ikke særlig produktivt. Du kan også gøre dette lille rum dit til noget interessant.
Husk, at de fleste, der ser det, du poster og kommenterer, er personer i dit nuværende netværk. Dine medarbejdere, kolleger, teammedlemmer.
Derfor er det en god måde at blive kendt på at skrive indlæg om emner, der ligger dig på sinde. Så længe du er en åben og tilgængelig leder. Nogle emner er måske bedre at skrive i det interne Slack.
Og vi ved alle, hvad vi synes om indlæg som "Se, hvor fantastisk jeg er, fordi jeg tog et selfie med en person i en sårbar situation." Så spar mig det.
Læs mere i "CTO Playbook" tilgængeligt på Amazon/Kindle.
Vi hjælper virksomheder med deres teknologi, ved at levere CTO-tjenester og produktledelse. Vi er kendt for vores CTO-tjenester og arbejder med både startups og etablerede virksomheder i Norden, Schweiz og USA.
Vi er et schweizisk selskab (LLC) baseret i 
Schweiz.