Trabajando dentro de la tecnología durante casi dos décadas, obviamente he conocido a muchos desarrolladores. Hay mucho que decir sobre todas las grandes personas con las que he tenido la oportunidad de trabajar; pero en este post me gustaría centrarme en algo que la mayoría de ellos tenían en común. No, no es algún estereotipo de que los desarrolladores son silenciosos y usan pantalones cargo desde abril a octubre. No, no es eso. Estoy en algo más fundamental. También tengo una fuerte sensación de que no está conectado solo a los desarrolladores.
Muchos desarrolladores que he conocido no se motivan por alegres vendedores o "amistosos" jefes que les dan un apretón de manos o pretenden participar en conversaciones técnicas. Se motivan por construir algo grande que perdure, que se use y que cambie algo para mejor. Ya sea resolviendo un problema para los usuarios o mejorando el mundo. Toma tu decisión. Muchos desarrolladores se unen a una empresa porque pueden programar, y eso es una pasión en sí misma. Pero con actualizaciones, comprobaciones, reuniones, mapas de ruta, preguntas, "plazos" etc., se vuelve menos divertido programar, y el desarrollador está buscando "su propio legado". Quieren ser parte de algo. Con personas de producto o gerentes tomando todo el brillo, no siempre es fácil para los desarrolladores sentirse parte de algo. Y como todos sabemos, algunos gerentes más orientados a tareas pueden centrarse en "llevar las cosas a cabo" y luego pasar al siguiente proyecto, simplemente marcando una lista de tareas como completadas. Sin celebración y sin sentirse parte de un todo. Esto podría llevar a que los desarrolladores se sientan menos motivados y busquen otras formas de motivarse. Ya sea que encuentren una parte del producto que les guste "poseer" por sí mismos, o busquen otros empleos.
Todo comienza con un proyecto propio
Algunos desarrolladores (la mayoría) tienen sus propios pequeños proyectos personales. Son ideas y soluciones pequeñas que hacen en las noches o los fines de semana, principalmente solos o con un grupo de amigos desarrolladores. Esto podría ser su propio blog de comida o un intento de construir algo mejor. He escuchado muchas ideas geniales. Por lo general, se detienen aquí, pero algunos, por supuesto, lo logran y se convierten en grandes productos.
Trabajar "gratis" - cosechar los beneficios
Así que teniendo esto en cuenta, me gustaría explorar cómo funcionaría "comercializar" un poco más esta brecha. Hay muchos desarrolladores por ahí que les gustaría trabajar en algo propio, en el que sean parte. Su legado, si lo prefieres, o simplemente algo que crearon. Dado que es extremadamente difícil obtener financiamiento para iniciar tu propia empresa, llegar a un nivel que pague las facturas, la contabilidad, los servidores, tu salario; ¿qué tal dar la vuelta a esto y permitir que los desarrolladores se unan a un producto en base a equidad? Esto significa que obtendrían acciones en lugar de un salario. Obviamente, no pagará las facturas. Pero si se hace como un trabajo adicional, reemplazando ese tiempo de proyecto personal, y combinado con los esfuerzos de otros y algunos "expertos" - ¿podría ser algo?
El apoyo adecuado
Tmc. será un participante activo en estos "emprendimientos" o productos, y apoyará pagando las facturas y haciendo la contabilidad. También aportaremos tiempo de otros expertos y socios cuando sea necesario.
Contrataremos de 10 a 30 desarrolladores como este
Ese es el plan. Hemos comenzado construyendo messo.io (la verdadera aplicación de mensajería entre pares) de esta manera y tenemos algunos más productos e ideas donde los desarrolladores pueden unirse de esta forma. También hay oportunidades para presentar tu propia idea y conseguir un equipo que se una a ella.
¿Interesado?
También estaremos buscando Propietarios de Producto, UX:ers, Creadores de Contenido, Mercadotecnistas para unirse de la misma manera, así que si tienes esas habilidades y esto te parece interesante, envía un correo electrónico a [email protected].
Juntos podemos construir algo genial!
Si te interesa el enfoque mental detrás de esto, lee mi libro "The CTO Playbook". https://books.apple.com/us/book/the-cto-playbook/id6443009957?ls=1
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