Formando

Cuando un nuevo equipo se reúne, hay ciertas dinámicas en juego. Comprender estos conceptos básicos te ayuda a entender lo que está sucediendo.

Has logrado reunir a todo el equipo para esa salida de equipo. El viaje fue bien y todos han llegado. Es hora de presentar a los nuevos miembros del equipo entre sí. La sala de reuniones tiene las sillas clásicas alrededor de una mesa. Hablas, presentas los objetivos y das tu introducción. Los miembros del equipo están en silencio. Nadie tiene preguntas.

Tomando un descanso para el almuerzo, la situación se está deshaciendo lentamente con algunas conversaciones más fáciles entre el equipo sobre aficiones y historias de pesca. Regresando a la sala de reuniones y el equipo parece más cómodo. Pero no todos parecen estar interesados. Algunos están comenzando a participar (y hablar) más que otros.

Ya el segundo día se puede ver a las personas agrupándose en grupos más pequeños, encontrando a sus favoritos. Cuando uno se va, otros lo siguen.

Este es el primer paso en el círculo de formación de equipos de FIRO (Orientación Fundamental de Relaciones Interpersonales). Otro famoso es llamado “Forming, Norming, Storming, Performing”. Tocaremos aquí una versión ligeramente modificada de FIRO.

Lee más en "El Manual del CTO" disponible en Amazon/Kindle.