El tema de los salarios y la remuneración es un tema enorme que merece su propio libro. Mi punto de vista es que las personas deberían ser pagadas de manera justa, a su "valor" de mercado y "suficiente".
Hasta cierto nivel, recibir un salario es necesario para la supervivencia. El empleado necesita comprar alimentos, tener un lugar donde vivir y estar abrigado. Dejando de lado la Teoría de las Necesidades de Maslow (1943), estamos hablando de lo que sucede después de que ese nivel se cumpla; después de todo, todos estamos en "autorealización", la afortunada cima del triángulo en el mundo que incluso puede tener el lujo de pensar en esto.
La motivación puede ser tanto intrínseca como extrínseca. Una vez que tenemos cubiertos los "factores de higiene" como tener una computadora decente para trabajar, un lugar donde sentarse y trabajar, colegas o algún otro factor cubierto — el tema del salario se vuelve un gran tema.
Si pagas mucho más que el resto, por supuesto estás apreciando a tu personal y, en cierto sentido, estás compartiendo la ganancia de manera justa, pero también podría atraer a empleados que solo están en ello por el dinero; están motivados extrínsecamente. Trabajarán, paradójicamente, menos por más paga. Su principal motivación es ganar dinero.
No sé de usted, pero a mí me gustaría trabajar con personas cuya principal motivación es construir productos excelentes. Por supuesto, todos quieren más dinero, así que se justo e incrementa el salario en proporción con las ganancias y de manera gradual cada año en lugar de que los empleados tengan que pedirlo.
De lo contrario, la discusión siempre será sobre el salario...
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