Formazione
Quando una nuova squadra si riunisce, ci sono dinamiche specifiche in atto. Comprendere queste basi aiuta a capire cosa sta succedendo.
Sei riuscito a far riunire tutta la squadra per il team offsite. Il viaggio è andato bene e tutti sono arrivati. È ora di presentare i nuovi membri della squadra gli uni agli altri. La sala riunioni ha le classiche sedie disposte intorno a un tavolo. Parli, presenti gli obiettivi e fai il tuo intro. I membri della squadra sono silenziosi. Nessuno ha domande.
Fermando per pranzo, le cose si stanno lentamente sciogliendo con alcune discussioni più facili tra i membri della squadra su hobby e storie di pesca. Tornando alla sala riunioni e la squadra sembra più a suo agio. Ma non tutti sembrano interessati. Alcuni stanno iniziando a partecipare (e parlare) più degli altri.
Già il secondo giorno si possono vedere persone che si radunano in gruppi più piccoli, trovando i loro preferiti. Quando uno se ne va, gli altri lo seguono.
Questo è il primo passo nel cerchio FIRO (Orientamento Interpersonale Fondamentale) della formazione della squadra. Un altro famoso è chiamato "Forming, Norming, Storming, Performing". Toccheremo qui una versione leggermente modificata del FIRO.

Leggi di più in "Il Playbook del CTO" disponibile su Amazon/Kindle.
