Å danne

Når et nytt team samles, er det visse dynamikker i spill. Å forstå disse grunnleggende elementene hjelper deg med å forstå hva som skjer.

Du har klart å få hele teamet til den offsite. Turen gikk bra, og alle har ankommet. Det er på tide å presentere de nye medlemmene til hverandre. Møterommet har de klassiske stolene rundt et bord. Du snakker, presenterer målene og gir din introduksjon. Teammedlemmene er tause. Ingen har noen spørsmål.

Paus for lunsj, det går sakte med noen lettere diskusjoner blant teamet om hobbyer og fiskerhistorier. Når vi returnerer til møterommet, ser teamet ut til å være mer avslappet. Men ikke alle virker interesserte. Noen begynner å delta (og snakke) mer enn andre.

Allerede på dag to kan du se at folk samler seg i mindre grupper, finner sine favoritter. Når én går, følger andre etter.

Dette er det første steget i FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation) sirkelen for teamdanning. En annen kjent modell er kalt "Forming, Norming, Storming, Performing". Vi skal her berøre en noe modifisert FIRO.

Les mer i "The CTO Playbook" tilgjengelig på Amazon/Kindle.