Emnet lønn og godtgjørelse er et stort tema som fortjener sin egen bok. Min tankegang er at folk bør betales rettferdig, til deres markeds "verdi" og "nok".
Opptil et visst nivå er lønn nødvendig for å overleve. Den ansatte må kjøpe mat, ha tak over hodet og varme. La oss la Maslows behovspyramide (1943) stå der, vi snakker om hva som skjer etter at dette nivået er oppfylt; alle er tross alt i "selvrealisering", de lykkelige i toppen av trekantet i verden som til og med har luksusen til å tenke på dette.
Motivasjon kan både være innadvent og utadvent. Når vi har de "hygieniske faktorene" dekket, som for eksempel folk har en ok datamaskin å jobbe med, et sted å sitte og jobbe, kolleger eller andre faktorer dekket – blir lønn et stort tema.
Hvis du betaler mye mer enn alle andre, så anerkjenner du selvfølgelig dine ansatte og deler på en måte fortjeneste rettferdig, men det kan også tiltrekke seg ansatte som bare er med for pengenes skyld; de er utadventt motivert. De vil, paradoksalt nok, jobbe mindre for mer lønn. Hovedmotivasjonen deres er å tjene penger.
Jeg vet ikke om deg, men jeg vil gjerne jobbe med folk hvis hovedmotivasjon er å bygge gode produkter. Selvfølgelig vil alle ha mer penger, så vær rettferdig og øk lønnen i takt med fortjenesten og gradvis hvert år i stedet for at de ansatte må be om det.
Ellers vil diskusjonen hele tiden handle om lønn...
Les mer i "CTO Playbook" tilgjengelig på Apple Books og Amazon/Kindle.
We help companies with their technology, providing CTO-services and Product Management. Trusted for our CTO-services, we work with both startups and established businesses in the Nordics, Switzerland and US.
We are a Swiss Company (LLC) based in 
Switzerland.