Wenn du esch e Produkt i eme komplexe Branche – Pharma, Finance oder irgendetwas, wo starch reguliert esch – z'schaffe, kennsch du wahrschinlich scho d'Herausforderige. Du hesch de Bedarf validiert, mit potenzielle Nutzer gredet und eventuell sogar e funktionierendes Prototyp. Ohni jemand a de technische Site wird's jedoch schwierig, vorwärts z'schaffe.
Die meischte Investore und Partner werdet früher oder speter noch de technische Führig froge. Und wenn die Person ned a de Site esch, wird's schwieriger, Vertraue a de zukünftige Produkt z'schaffe.
Aber e Vollzit CTO z'schaffe esch teuer. Und jemanden z'find, wo bereit esch, als Mitgründer ohni Lohn z'starten, esch fast unmöglich. Das esch d'Lage, wo vili frühe Phase Gründer sich befinde.
Es git aber e praktischeri Ansatz.
A etfx.ch, esch d'Gründer Team e stäriblich Vision gha und tiefi Erfahrig i ihrem Beriich gha. Si hend scho e klares Problem und Marktchance identifiziert. Was si no ned gha hend, esch e technische Führig, wo d'Verantwortig für Entwicklig, Sicherheit und Infrastruktur übernehna oder helfe chönna, d'technische Site vom Gschäft klar a Stakeholder z'kommuniziere.
Mir hend mitere fractionale CTO Aufstellung gschtartet. Das esch ned umsonst gschtartet worde – es esch e Dienst, wo mir aabiete, strukturiert, z'passa fir frühe Phase Unternehmen, wo ned d'Budget für e Vollzit CTO hend. Die Aufstellung het etfx.ch erlaubt, vorwärts z'schaffe mit Planung, Entwicklig und Komplianz Vorbereitung, während d'Koscht vorhersehbar und schtabil bliebe.
Es het si au Zit gä, z'entscheide, ob si speter e Vollzit Mitgründer wönd. Zwischezit esch si aber scho technisch aagfüert gsi und esch e klarer Entwickligsprozess gsi, vo dem si us chönne baue.
Ei vo de meischte gägegebe Vorschläg esch, "einfach Equity aabiete" statt Lohn. In Wirklichkeit funktioniert das nume unter sehr spezifische Bedingunge. Die Person, wo z'schaffe, esch finanziell sicher gsi, hend kei unmittelbare Usgabe gha oder hend unüblich starch Traktion im Produkt gseh. Das esch ned d'Fäll, wo vili frühe Phase Startup sich befinde.
Equity aabiete cha Sinn mache – aber nume, wenn d'rest vo de Offer klar strukturiert esch. Das heisst, klar si z'schaffe, wo me sich befinde, was scho gschafft worde esch und wo me Hilf brucht. Meischt Erfahrigtechnisch Fachmänn wönd ned a vag verwiesene Versprich interessiert. Si wönd wüsse, woru si sich verbinde, und ob's sich lohnt, z'baue.
Es esch au wichtig, ned z'viel z'verspräche, was d'Equity vertrete. Wenn no erhebligi Produktriischt esch oder no viel z'tue esch, bis zue Umsatz, dann säg's. Das Art vo Ehrlichkeit baut Vertraue uf e Art und Weise, wo's nit d'Pitching vo ere zukünftige Wertschatzig tue.
Statt versueche z'mache, e Vollzit Mitgründer vo Tag eis z'hire, git's Wert in de Lücke z'bruege. Ei fractionale CTO cha eifach incho, z'helfe mit Schlüsselaschta wie:
Dii Struktur git dir eifach Unterstitzig und luegsch dir, vorwärts z'schaffe, ohni z'früh z'verpflichten für e Vollzit Anstellung oder z'viel vo dinere Firma unter Druck wegz'gee.
In vile Fäll hilft des, klarer z'mache, ob e Vollzit technische Mitgründer tatsächlich nötig esch – oder ob's Gschäft unter emme ander Modell wachse cha.
Wenn du an einem Ort bist, wo du technische Führerschaft brauchsch, aber dir es dir nöd lohnt, e Vollzit-Anstellig z'lohne, überleg di, mit strukturierter, begrenzter CTO-Unterstützig z'fange. Das isch nöd gratis, aber es isch vorhersagbar und isch uf d Bedürfnis vo frühe Phasene abgschtimmt.
Du chasch dini Entwicklig witerfüehre, Investore oder Partner e meh kompleti Bild präsentiere und vermide, übereilte Anstelligsentscheidige z'treffe, nume zum e Kästli z'ake.
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Ohni technisch Mitgründer z'baue isch möglig – aber nume wenn d'Struktur drumherum solide isch. Fange mit dr richtige Unterstützung aa und wachsch drus us. Kontaktiere [email protected] für meh Informatione.
Mir si es Schwiizerischi Firma (LLC) mit Sitz z'
Schwiiz.