Robert Mejlerö isch e senior Technologieführer mit über zwei Jahrzehnt Erfahrung in em Aufbau und em Skalierig vo Entwicklerteam, em Antriebe vo dr digitale Strategie und em Abstimme vo dr Technologieausführung mit de Gschäftsergebnis. Si berufliche Weg spieglet e pragmatischi, hands-on Herangehenswiis a d Führig wider, wo duri Jahr vo dr Lieferig vo reale Ergebnis in hochdruckeri Umgebig über Europa und d Vereinigte Staate gschafft worde isch.
Mit tiefi operative Erfahrig als CTO, Projektmanager, Agile Coach und Produktstrateeg kombiniert Robert executive-level Denkwiis mit Ground-level Handlig. Ob er inhouse Team leitet oder als fractioneller CTO schtattet, si Arbeit zeichnet sich durch Struktur, Transparenz und Usführigsfokus us. Er verlässt sich nöd uf Hype oder übertriebni Rahmen. Stattdesse priorisiert er Klarheit, Einfacheri und Verantwortig über jede Schicht vo dr Technologieorganisation.
Über d letscht 22 Jahr het Robert inere Vielfalt vo Unternehmen gschafft, vo Startups und mittelgrossen SaaS-Gschäft bis hin zu grosse multinationalen und regulierte Unternehmen. Si Fokus isch immer dr gsi, d Technologie direkt mit Produkt- und Gschäftsziel z'stimme.
Momentaufnahme:
Robert het als CTO in mehrere Unternehmen gschafft, derzue ghört Annanow AG, Hotelcard AG, NU Technology AG, Lanterna Education und Zmags. Er isch au Gründer und Hauptberater vo dr The Mejlerö Company GmbH, wo fractionelli CTO Dienstleistig für wachsendi Technologieunternehmen über Europa und d USA aabietet.
Robert’s Führig isch dur Präzision, nöd durch Pose definiert. Si Ansatz isch in drei Bereich verankert:
Strategischi Technologieausführung
Entwicklerteamführig
Agiles Produktausteb
Cloud und Infrastruktur
Robert si Buch, The CTO Playbook, legt es realistischi und oft scharfschtelligi Leitfaden für alli vor, wo in, oder als, Softwareentwickligsteam schaffe. Statt es Berater-Stil-Rahmen z folge, legt s Buch si gsamts Wissen über fümf wesentlechi Dimensione leg: Mentsche, Arbet, Technik, Leadership und Kommunikation.
Einigi Schlüsseligscht, us em Buch extrahiert:
Er betont au Offboarding als es kulturelli Ritual. Es isch nöd nume um Zuegang zruggzneh. Es goht drum, de Usgang richtig z rahmen, d Moral z erhalte und de menschliche Site vo Übergang z respektiere.
Robert wird vo Usgoobn gschtützt. Des heisst, Sache live z kriege, nöd endlos d Roadmap z debattierä. Si Hintergrund sowohl in Produkt als au in Ingenieur gäh ihm d Fähigkait, Businessbedürfnis mit technischi Klarheit z interpretierä. Si Stil isch direkt, strukturiert und respektvoll – mit em Vorteil für Klarheit über Konsens.
In Gspräch und Sitzig redet er nöd über Ingenieure oder underspielt Businessrisiko. Er verbindet. Er klaart uf. Er drängt uf Fortschritt.
Er führt mit es einzige Froog: Was wird d reali Wert in däm Quartal antribe?
Robert läbt z Engelberg, Schwiiz mit siiner Frau und siim jingschte Sohn. Wann er nöd Tech-Team skaliert oder Plattform wiederuft, seglet er. D Struktur, Rhythmus und Unvorhersehbarkeit vom Segeln spieglet oft, wie er über Software denkt: du passt immer de Kurs a, antwortsch uf Bedingig, blibsch aber uf d Ziil usgrichtet.
Er het es Schwiizer C-Glidi und schwätzt fliessend Englisch, Schwedisch und Dütsch. Er isch für on-site oder remote Arbet verfügbar, je noch Engagement und Kundebedürfnis.
Wenn du en CTO suchscht, wo dini Produktentwicklig still und ruhig in öppis verwandlet, wo tatsächlich schaffe wird, isch Robert Mejlerö e sehr gueti Wahl. Wenn du escht, wo dini jungi Leiter schaffe söllt, dini Architekturstrategie definiere söllt oder dini Entwicklerstellensstrategie neui orientiere söllt, het er's scho mehmals über Branchen und Kulture gschtellt.
Er verbringt kei Zit mit Theata. Er verbringt si damit, d Bedingige z schaffe, wo gueti Entwickler blüehu und Produkti live go.
Für Leadership-Rat, CTO-Beratig oder partielle Engagement, kontaktiere Robert Mejlerö under [email protected] oder besueche ctotmc.com.
Lueg siini Methode i The CTO Playbook uf, verfügbar uf Kindle und iBooks, oder verbinde di über LinkedIn zum siine vollständige Hintergrund z luege.
Buech esi Anruaf und fang aa, dini Tech-Strategii vo dr Inneseite her z neui orientiere.
Mir helfed Unternehmen mit ihrer Technologie, indem mir CTO-Dienstleistige und Produktmanagement aabiete. Für unsere CTO-Dienstleistige sind mir vertraut, und mir schaffe mit Startups und etablierte Unternehmen in de Nordics, Schwiiz und USA.
Mir si es Schwiizerischi Firma (LLC) mit Sitz z' 
Schwiiz.