Arbeitend in der Technologie für fast zwei Jahrzehnte, bin ich offensichtlich viele Entwickler getroffen. Es gibt viel zu sagen über all die grossartigen Leute, mit denen ich die Chance hatte zu arbeiten – aber in diesem Beitrag möchte ich mich auf etwas konzentrieren, das die meisten von ihnen gemeinsam hatten. Nein, es ist nicht irgendein Klischee, dass Entwickler stumm sind und von April-Oktober Cargo-Shorts tragen. Nein, nein, das. Ich bin bei etwas Anderem, etwas Fundamentalem. Ich habe auch ein starkes Gefühl, dass es nicht nur bei Entwicklern liegt.
Viele Entwickler, die ich getroffen habe, werden nicht von fröhlichen Verkäufern oder "freundlichen" Vorgesetzten motiviert, die dem Personal hohe Fives geben oder vorgeben, sich in technische Gespräche einzumischen. Sie werden motiviert, etwas Grossartiges zu bauen, das Bestand hat, verwendet wird und etwas Besseres bringt. Ob sie ein Problem für die Benutzer lösen oder die Welt verbessern – nimm es wie du willst. Viele Entwickler treten einer Firma bei, weil sie codieren dürfen, und das ist an sich schon eine Leidenschaft. Aber mit Updates, Check-ins, Meetings, Roadmaps, Fragen, "Deadlines" etc. wird es immer weniger Spass, zu entwickeln, und der Entwickler sucht "sein eigenes Erbe". Sie wollen Teil von etwas sein. Da die Produkt-Leute oder Manager den ganzen Glanz abbekommen, ist es für Entwickler nicht immer leicht, Teil von etwas zu fühlen. Und wie wir alle wissen, können einige mehr aufgabengetriebene Manager sich auf "Dinge erledigen" konzentrieren und dann zum nächsten gehen, einfach eine Liste von Aufgaben als erledigt abhaken. Keine Feier, und kein Gefühl der Kohärenz. Das könnte dazu führen, dass Entwickler weniger motiviert sind und nach anderen Wegen suchen, sich zu motivieren. Entweder finden sie einen Teil des Produkts, den sie sich selbst zu eigen machen, oder sie suchen andere Jobs.
Es beginnt mit einem Nebenprojekt
Einige Entwickler (die meisten) haben ihre eigenen kleinen Nebenprojekte. Es sind kleine Ideen und Lösungen, an denen sie in den Nächten oder am Wochenende arbeiten, meistens alleine oder mit einer Gruppe von Entwickler-Freunden. Das könnte ihr eigener Food-Blog sein oder ein Versuch, etwas Besseres zu bauen. Ich habe viele, viele grossartige Ideen gehört. Meistens hören sie hier auf, aber einige natürlich machen es und werden zu grossartigen Produkten.
Arbeiten "umsonst" – die Vorteile ernten
Also mit diesem im Hinterkopf möchte ich erkunden, wie es funktionieren könnte, diese Lücke ein wenig "kommerzialisierter" zu gestalten. Es gibt viele Entwickler da draussen, die gerne an etwas Eigenem arbeiten möchten, an dem sie Teil haben. Ihr Erbe, wenn du willst, oder einfach nur etwas, das sie selbst geschaffen haben. Da es extrem schwer ist, Finanzierung zu bekommen, um ein eigenes Unternehmen zu starten, auf ein Niveau zu kommen, das die Rechnungen bezahlt, die Buchhaltung, die Server, ihr eigenes Gehalt – was wäre, wenn man das umdreht und Entwickler in einem Produkt auf einer Eigenkapitalbasis einsteigen lässt? Das bedeutet, sie würden Anteile bekommen, anstatt eines Gehalts. Offensichtlich wird es nicht die Rechnungen bezahlen. Aber wenn es als zusätzliche Arbeit gemacht wird, die Zeit des Nebenprojekts ersetzt, und kombiniert mit den Bemühungen anderer und einigen "Experten" – könnte es etwas sein?
Die richtige Unterstützung
Tmc. wird in diesen "Startups" oder Produkten aktiv sein und unterstützen, indem es die Rechnungen bezahlt und die Buchhaltung übernimmt. Wir werden auch Experten- und Partnerzeit nach Bedarf einsetzen.
Wir werden 10-30 Entwickler wie diese einstellen
Das ist der Plan. Wir haben mit dem Aufbau von messo.io (der wahren Peer-to-Peer-Messaging-App) auf diese Weise begonnen, und wir haben ein paar weitere Produkte und Ideen, bei denen Entwickler auf diese Weise mitmachen können. Es gibt auch Möglichkeiten, eigene Ideen vorzuschlagen und eine Gruppe, die sich daran anschliesst.
Interessiert?
Wir werden auch nach Produkt-Ownern, UX:ern, Content-Creators, Marketern suchen, um auf die gleiche Weise beizutreten, also wenn du diese Fähigkeiten hast und das interessant klingt, sende eine E-Mail an [email protected].
Zusammen können wir etwas Grossartiges bauen!
Wenn du interessiert si, wie das denke funktioniert, lies mi Buch "The CTO Playbook". https://books.apple.com/us/book/the-cto-playbook/id6443009957?ls=1
Willkommen bi dr tmc-team!
Mir helfed Unternehmen mit ihrer Technologie, indem mir CTO-Dienstleistige und Produktmanagement aabiete. Für unsere CTO-Dienstleistige sind mir vertraut, und mir schaffe mit Startups und etablierte Unternehmen in de Nordics, Schwiiz und USA.
Mir si es Schwiizerischi Firma (LLC) mit Sitz z' 
Schwiiz.