In dere Wält vom Homeoffice – wo vili Team verteilt sind – muess mer sich wirklich härter, besser und schlauer kommuniziere. Ich bi kei Kommunikations-Experte, aber in ähnlicher Art und Weise wie in de andere Kapitel, teile ich einige vo meinen Beobachtige, was guet und was nid guet isch. Kommunikation cha sehr hilfreich si und au sehr falsch lauffe.
D Gedanke goht, dass in einem traditionelle Büro-Umfeld – also „:ish“ – es gäbe Versammlige und Ansage, und dass d Mensche d Nachricht empfange und Fraue stellen chönnte. Das isch nid wirklich so.
Im beschte Fall git’s e „Town Hall“, wo me es sehr starke Persönlichkeit si muess, um vor allne z rede, wenn me überhaupt es Mikrofon bechunnt, indem me d Arm uffhalt. Und mir traue uns nid, etwas Negatives vor allne Manager und Gehaltzahler z sage. Dinksch du das?
So esch’s tatsächlech, dass Mensche in chlini Gruppe redet. Früher, als d Mensche no gschmaucht hend, hend einige in ihre chlini Rauchgruppe gredet. Heutziit hend d Mensche Skype und au Slack und Teams etc. benutzt. Si redet und chatet und schribe und usdruckt sich ständig.
Hast du scho in es Zimmer voller Entwickler (als si no im Büro gschafft hend) gschaut? Jeder Einzelne hend Ohrstöpsel uff und hend lieber under sich gschriebe als de Musikhören vo de andere z störe, indem me es Stimme bruucht.
I ha esmol es ganzes 15-Menschen-Entwicklerteam beobachtet, wo völlig still gsi und uff ihre Tastatur gklapperet hend, nur zum genaue Zitpunkt z si und sich uffzschtelle. Warum? Es Slack-Nachricht, zum z Mittag essen z goh.
Lies meh in „The CTO Playbook“ uf Amazon/Kindle.
Mir si es Schwiizerischi Firma (LLC) mit Sitz z'
Schwiiz.