Bevor ich sogar auf das Thema Motivation eingehe, möchte ich über einige sehr wichtige Voraussetzungen sprechen, die meiner Meinung nach vorhanden sein sollten. Menschen motivieren zu wollen, ohne über tolle Leader zu verfügen, ist wie versuchen will, einen Volvo 240 von 1982 nur auf seinen Hinterrädern balancieren zu lassen. Das ist unmöglich.
Also wie bei so vielen anderen Dingen, müssen wir zuerst unser eigenes Haus in Ordnung bringen, wie das schwedische Sprichwort sagt.
Ein grossartiger Ausgangspunkt ist, tolle Leader zu haben, offene Menschen und eine willkommende Kultur. Leichter gesagt als getan, und das ist natürlich nicht einfach zu haben. Ich habe das nicht gesagt.
Aber es ist auch sehr schwierig, die Motivation von Menschen aufzubauen, ohne die oben genannten Voraussetzungen zu haben. Einige Menschen sind von sich aus motiviert, wenn sie sich verändert fühlen, ihre Rolle wechseln und in einem neuen Unternehmen anfangen, neue Menschen kennenzulernen und mit dem Lernen ihrer neuen Aufgabe beschäftigt sind.
Aber langfristig werden sie langsam unmotiviert, es sei denn, sie erhalten Feedback und werden ermutigt. Im Jahr 2016 habe ich eine MBA-Masterthesis über "Was motiviert professionelle Frühmillennials im Arbeitsplatz und wie kann man sie am besten verwalten, damit sie ihr Potenzial erreichen?" geschrieben.
Spoiler alert, es stellt sich heraus, dass das Alter nur sehr wenig damit zu tun hat.
Ich habe diese 5 Bereiche identifiziert. Und das ist echte Forschung, basierend auf persönlichen Interviews qualitativer Interviews.
#1: Gib Feedback
#2: Teile Verantwortlichkeiten
#3: Biete Flexibilität
#4: Belohne
#5: Unterstütze
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Mir si es Schwiizerischi Firma (LLC) mit Sitz z'
Schwiiz.