Als CTO oder jemand anders mit einem separaten Titel, der für Technikteams verantwortlich ist, sind Sie in gewisser Weise ein Sprecher der Firma. Was Sie auf Plattformen wie LinkedIn posten und kommentieren, wird mit der Firma assoziiert, ob Sie es mögen oder nicht.
Das bedeutet nicht, dass Sie sich zurückhalten und nichts posten oder kommentieren sollten. Vielleicht sollten Sie sich aber einen Moment länger überlegen, bevor Sie „Senden“ drücken. Endlose Diskussionen in Kommentaren, die in Trolling enden, sind vielleicht auch nicht sehr produktiv. Sie können diesen kleinen Bereich auch zu etwas Interessantem gestalten.
Denken Sie daran, dass die meisten Leute, die Ihre Posts und Kommentare sehen, Personen aus Ihrem aktuellen Netzwerk sind. Ihre Mitarbeiter, Kollegen und Teammitglieder.
Deshalb ist es eine gute Idee, über Themen zu schreiben, die Ihnen am Herzen liegen. Solange Sie ein offener und zugänglicher Leader sind. Manche Dinge sind vielleicht besser in der internen Slack-Gruppe zu teilen.
Und wir alle wissen, was wir von Posts halten, die ungefähr so klingen: „Sehen Sie, wie grossartig ich bin, weil ich ein Selfie mit einer Person in einer schwierigen Situation gemacht habe.“ Also lassen Sie das bitte.
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Mir helfed Unternehmen mit ihrer Technologie, indem mir CTO-Dienstleistige und Produktmanagement aabiete. Für unsere CTO-Dienstleistige sind mir vertraut, und mir schaffe mit Startups und etablierte Unternehmen in de Nordics, Schwiiz und USA.
Mir si es Schwiizerischi Firma (LLC) mit Sitz z' 
Schwiiz.