Das, was früher als „Homeoffice“ bezeichnet wurde, existiert schon seit längerer Zeit. Für Entwickler war es immer schon großartig, zu Hause bleiben zu können, die Katze füttern und für einige Stunden ungestört programmieren zu können.
Es wurde immer als „Vergünstigung“ gesehen und mehr als Entschuldigung verwendet, wie zum Beispiel „der Klempner kommt“ oder „ich bekomme eine Lieferung“, sodass man zu Hause bleiben musste, um die Tür zu öffnen.
Einige Entwickler arbeiteten bereits als „Kodierende Nomaden“ und es gab sogar Unternehmen, die ausschließlich remote arbeiteten, aber von anderen eher mit Argwohn betrachtet wurden.
Dann kam die Covid-19-Pandemie mit geschlossenen Büros und Homeoffice als Folge. Plötzlich sollten die Mitarbeiter ihre Homeworking-Situation selbst lösen, egal ob mit schreienden Kindern oder lauten Ehepartnern, mit wenig oder gar keiner Unterstützung von ehemals hilfsbereiten HR-Abteilungen.
Die meisten Unternehmen sahen dies als eine Möglichkeit an, die Pandemie zu überstehen, und die Mitarbeiter taten, was sie konnten, um sich anzupassen. Zwei Jahre später sind wir in einer Situation, in der die meisten Menschen nicht wirklich „zurück ins Büro“ wollen. Es ist sehr individuell und füllt viele Abendgespräche.
Einige lieben das Büro und die Smalltalk-Atmosphäre, die schnellen Gespräche und die Möglichkeit, schnell mit Kollegen zu interagieren. Andere haben in diesen Jahren neue Lebensumstände geschaffen und die 2-4 Stunden täglichen Pendelverkehrs mit sinnvolleren Aktivitäten gefüllt, wie zum Beispiel, morgens in Ruhe mit ihren Kindern Frühstück zu essen oder sie zur Kindertagesstätte zu bringen.
Einige andere schliefen einfach länger und wachten erholt und ausgeglichener auf, anstatt sich zwischendurch bei Zugwechsel einen kurzen Schlaf gönnen zu müssen.
Lesen Sie mehr in „Das CTO-Handbuch“, erhältlich auf Amazon/Kindle.
We are a Swiss Company (LLC) based in
Switzerland.