Suivez-vous mes publications sur les milléniaux ? Comme j'ai écrit ma thèse de master sur le sujet « Qu'est-ce qui motive les premiers milléniaux dans le lieu de travail ? » il y a eu une série de publications sur le thème « Les sept domaines de motivation au travail » et « Les différents types de milléniaux ».
Pour trouver la réponse à cette question, j'ai critiquement examiné la littérature, j'ai interrogé des participants milléniaux précoces de 22 pays à l'aide d'un questionnaire, et j'ai mené des entretiens approfondis semi-structurés avec 14 participants issus de 9 pays. Cela a formé une « triangulation » permettant de donner un sens aux données sur la base de trois sources indépendantes.
Pourquoi s'embarrasser de comprendre la motivation des milléniaux ? Cela ajoute une valeur stratégique pour les managers et les entreprises qui ne veulent pas seulement un avantage compétitif, mais veulent gérer leurs employés de manière à correspondre à leur motivation, ce qui les aide à rester, réduit les taux d'attrition et prépare le terrain pour une culture qui embrasse l'innovation.
Cela est contemporain, car 75% de la main-d'œuvre mondiale sera constituée de milléniaux d'ici 2025 (Schawbel, 2012).
Un engagement élevé, une supervision et un leadership moins importants se situent en première place pour les milléniaux et la génération X. Il n'y a pas de différences significatives entre les cohortes ici. Les milléniaux valorisent la communication efficace, la mobilité et la formation légèrement plus que la génération X, qui pense que cela n'est pas aussi important, mais encore important. Il y a une plus grande dispersion des réponses pour la génération X. (Le graphique montre uniquement les milléniaux)
La compassion est tout aussi très importante pour les deux cohortes. Plus importante que le salaire, qui n'est que quelque peu important pour les deux. C'est une découverte intéressante car elle correspond également à la théorie à deux facteurs de Herzberg (Herzberg, 1966) et est également soutenue par des « croyances » ultérieures comme « L'argent n'est pas le meilleur motivateur » (Katzenbach et Khan, 2010).
La réponse plus courte à cette question est que le classique tient. La reconnaissance, la promotion, le salaire et le travail lui-même motivent différents millennials. L'importance ici est que il existe différents types de millennials, ce qui est très important à comprendre lorsqu'on travaille avec des millennials. Ils recherchent des choses différentes. La première étape pour tenter de répondre à la question est de connaître la main-d'œuvre. Qui sont-ils, quel type de personnalité ont-ils ? Gung-Ho, les intrapreneurs de l'entreprise, ceux qui osent et veulent prendre des risques pour atteindre quelque chose de plus grand, ils doivent être gérés très différemment aux Lifestyle, qui sont une ressource très importante pour l'entreprise en raison de leur fort engagement et de leurs compétences en relations humaines, la manière dont ils rassemblent les gens et créent une forte cohésion. Les Conventionsnels, qui sont méticuleux et comprennent les faits. Ils le font bien la première fois et ils aiment s'assurer que les choses restent stables. Malgré ces généralisations, qui sont bien sûr juste une tentative pour décrire les trois typologies à un niveau élevé, elles fournissent une partie de la réponse à la question. Gérer différemment, gérer individuellement, cela ne convient pas seulement aux millennials mais aussi à la génération X. Téléchargez la thèse complète "Qu'est-ce qui motive les premiers millennials dans le lieu de travail ?" ici. Références : Herzberg, F. (1966). Le travail et la nature de l'homme. Éditeur : Thomas Y. Crowell Co. (1er janvier 1969) Katzenbach, J et Khan, Z. « L'argent n'est pas le meilleur motivateur », Forbes Magazine. Disponible à : http://www.forbes.com/2010/04/06/money-motivation-pay-leadership-managing-employees.html [14 juin 2016] Schawbel, D (29 mars 2012) « Millennials vs. Baby Boomers : Qui préférez-vous embaucher ? » Time, URL : httphttp://business.time.com/2012/03/29/millennials-vs-baby-boomers-who-would-you-rather-hire/ Crédit photo : Kompania Piwowarska Lech Browary Wielkopolski à Poznań via photopin (licence)
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