Robert Mejlerö est un leader technologique senior avec plus de deux décennies d’expérience dans la construction et l’expansion d’équipes de développement, la conduite de stratégies numériques et l’alignement de l’exécution technologique avec les objectifs commerciaux. Son parcours professionnel reflète une approche pragmatique et pratique du leadership, forgée au fil des années de réalisation de résultats concrets dans des environnements à forte pression, à travers l’Europe et les États-Unis.
Avec une expérience opérationnelle approfondie en tant que CTO, chef de projet, coach agile et stratège produit, Robert combine la pensée de haut niveau avec l’action au niveau du terrain. Que ce soit en dirigeant des équipes internes ou en agissant en tant que CTO fractionnel, son travail est marqué par la structure, la transparence et l’accent mis sur l’exécution. Il ne se fie pas aux hypes ou aux cadres gonflés. Au lieu de cela, il priorise la clarté, la simplicité et la responsabilité à tous les niveaux de l’organisation technologique.
Au cours des 22 dernières années, Robert a travaillé dans une grande variété d’entreprises, des startups aux entreprises SaaS de taille moyenne, en passant par de grandes multinationales et des entreprises réglementées. Son objectif a toujours été d’aligner la technologie directement avec les objectifs du produit et de l’entreprise.
Résumé:
Robert a occupé le poste de CTO dans plusieurs entreprises, dont Annanow AG, Hotelcard AG, NU Technology AG, Lanterna Education et Zmags. Il est également le fondateur et principal consultant de The Mejlerö Company GmbH, qui offre des services de CTO fractionnel aux entreprises technologiques en croissance en Europe et aux États-Unis.
Le leadership de Robert est défini par la précision, et non par la posture. Son approche est ancrée dans trois domaines:
Exécution Stratégique de la Technologie
Leadership des Équipes de Développeurs
Livraison Agile de Produit
Nuage et Infrastructure
Le livre de Robert, The CTO Playbook, décrit un guide réaliste et souvent direct pour quiconque travaillant dans, ou dirigeant, des équipes de développement logiciel. Plutôt que de suivre un cadre de consultant, le playbook expose ses connaissances accumulées sur cinq dimensions essentielles : les personnes, le travail, la technologie, le leadership et la communication.
Certaines croyances clés extraites du playbook :
Il met également l'accent sur l'offboarding comme un rituel culturel. Ce n'est pas seulement une question de suppression d'accès. C'est une question de cadrer correctement la sortie, de maintenir le moral et de respecter l'aspect humain de la transition.
Robert est motivé par les résultats. Cela signifie faire en sorte que les choses soient en direct, pas débattre sans fin du roadmap. Son background dans les produits et l'ingénierie lui donne la capacité d'interpréter les besoins commerciaux avec une clarté technique. Son style est direct, structuré et respectueux - avec une préférence pour la clarté sur le consensus.
Dans les conversations et les réunions, il ne parle pas par-dessus les ingénieurs ou sous-estime les risques commerciaux. Il médie. Il clarifie. Il pousse pour le momentum.
Il dirige avec une seule question : Qu'est-ce qui va générer de la valeur réelle ce trimestre ?
Robert vit à Engelberg, en Suisse, avec sa femme et son plus jeune fils. Lorsqu'il ne s'occupe pas de l'expansion des équipes technologiques ou de la reconstruction des plateformes, il navigue. La structure, le rythme et l'imprévisibilité de la voile reflètent souvent comment il pense au logiciel : vous ajustez constamment le cap, répondez aux conditions, mais restez aligné sur votre destination.
Il détient un permis C suisse et travaille couramment en anglais, suédois et allemand. Il est disponible pour un travail sur site ou à distance, selon l'engagement et les besoins du client.
Si vous avez besoin d'un CTO qui réorganisera discrètement le développement de votre produit en quelque chose qui en fait quelque chose, Robert Mejlerö est un excellent candidat. Si vous avez besoin de quelqu'un pour coacher vos dirigeants juniors, définir votre stratégie d'architecture ou réinitialiser votre approche d'embauche de développeurs, il l'a déjà fait - à plusieurs reprises, à travers les industries et les cultures.
Il ne gaspillera pas de temps sur les formalités. Il passera son temps à créer les conditions dans lesquelles les bons développeurs prospèrent et les produits sont mis en ligne.
Pour obtenir des conseils en matière de direction, un conseil CTO ou une participation fractionnée, contactez Robert Mejlerö à [email protected] ou visitez ctotmc.com.
Explorez son approche dans The CTO Playbook, disponible sur Kindle et iBooks, ou connectez-vous via LinkedIn pour voir son historique complet.
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Nous aidons les entreprises avec leur technologie, en fournissant des services de CTO et de gestion de produits. Fidèles à nos services de CTO, nous travaillons avec des startups et des entreprises établies dans les pays nordiques, en Suisse et aux États-Unis.
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Suisse.