Départ

À propos des pommes pourries et de la façon de s'en débarrasser. Voici un titre clickbait pour vous et qui n'a rien à voir avec le contenu de ce chapitre.

Une personne dans votre équipe ne donne pas satisfaction. Il y a beaucoup de messages subtils dans cette phrase. Examinons-la de plus près. Je pense que chaque personne de l'équipe mérite une chance et une opportunité d'être un individu. Parce que devinez quoi, nous le sommes tous.

Un leader qui peut prendre en compte la grande variété de personnalités, de réactions, d'émotions, d'individualité, de façons d'exprimer ses idées, de façons de communiquer et d'expériences de vie sera un leader à succès. Personne n'a dit que c'était facile.

Un bon leader verra également qu'il ne peut pas tout faire tout seul, mais qu'il peut essayer, et c'est déjà beaucoup mieux que la plupart des managers. Les managers axés sur les tâches.

Les managers axés sur les tâches sont très concentrés sur la réalisation des tâches (à tout prix) et considèrent toute personne qui ne "livre pas" comme une mauvaise personne qui n'est pas "bonne". Tout cela selon le manager axé sur les tâches.

D'un autre côté, vous avez le leader orienté vers les personnes, qui délègue, qui donne du pouvoir et qui motive son équipe pour qu'elle trouve ses propres solutions. C'est une excellente recette pour créer des équipes autonomes et auto-organisées. Et, si vous le souhaitez, "performantes".

C'est pertinent, car la perception des "pommes pourries" ou des "mauvaises personnes" est principalement subjective.

Revenons à cette phrase "Une personne dans votre équipe ne donne pas satisfaction" — elle vient probablement d'un manager axé sur les tâches qui veut que le travail soit fait, et qui n'hésite pas à intervenir, à retrousser ses manches et à le faire lui-même s'il le faut.

Ils savent également comment faire les choses plus rapidement, mieux et plus intelligemment. La seule raison pour laquelle ils ne l'ont pas fait en premier lieu est qu'ils sont le manager, et ils font faire des choses par d'autres. C'est juste.

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles une personne de l'équipe ne donne pas satisfaction. Tout d'abord — a-t-elle reçu de l'aide ? L'aide et le soutien sont une bonne chose, et chacun en a besoin sous différentes formes pour grandir et s'améliorer.

(Non nécessairement par quelqu'un qui lui dit des choses, mais bon, ne commençons pas à écrire un livre de coaching Agile ici).

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