Travaillant dans le domaine de la technologie depuis près de deux décennies, j'ai évidemment rencontré de nombreux développeurs. Il y a beaucoup à dire sur toutes les personnes formidables avec qui j'ai eu l'occasion de travailler – mais dans ce billet, je voudrais me concentrer sur quelque chose que la plupart d'entre eux avaient en commun. Non, ce n'est pas un stéréotype selon lequel les développeurs sont silencieux et portent des shorts cargo d'avril à octobre. Non, non, ce n'est pas cela. Je suis sur quelque chose d'autre, quelque chose de plus fondamental. J'ai aussi un fort sentiment qu'il n'est pas seulement lié aux développeurs.
De nombreux développeurs que j'ai rencontrés ne sont pas motivés par des vendeurs joyeux ou des managers « amicaux » qui félicitent le personnel ou prétendent engager des conversations techniques. Ils sont motivés par la construction de quelque chose de grand qui dure, qui est utilisé et qui change quelque chose pour le mieux. Soit en résolvant un problème pour les utilisateurs, soit en rendant le monde meilleur. Choisissez votre option. De nombreux développeurs rejoignent une entreprise parce qu'ils ont la possibilité de coder, et c'est une passion en soi. Mais avec les mises à jour, les vérifications, les réunions, les roadmaps, les questions, les « délais » etc., c'est de moins en moins amusant de développer, et le développeur cherche « son propre héritage ». Ils veulent faire partie de quelque chose. Avec des Product people ou des managers qui prennent tout le lustre, il n'est pas toujours facile pour les développeurs de se sentir partie de quelque chose. Et comme nous le savons tous, certains managers plus axés sur les tâches peuvent se concentrer sur « obtenir des choses faites » et puis passer à la chose suivante, simplement cocher une liste de tâches comme faites. Aucune célébration, et aucun sentiment de cohérence. Cela pourrait conduire les développeurs à se sentir moins motivés et à chercher d'autres moyens de se motiver. Soit ils trouvent une partie du produit qu'ils aiment « posséder » eux-mêmes, soit ils cherchent d'autres emplois.
Tout commence par un projet personnel
Certains développeurs (la plupart) ont leurs propres petits projets personnels sur le côté. Ce sont de petites idées et solutions qu'ils font la nuit ou le week-end, généralement seuls ou avec un groupe d'amis développeurs. Cela pourrait être leur propre blog culinaire ou une tentative de construire quelque chose de mieux. J'ai entendu de nombreuses idées formidables. Habituellement, ils s'arrêtent ici, mais certains, bien sûr, réussissent et deviennent de grands produits.
Travail « gratuit » - récoltez les bénéfices
Donc, en gardant cela à l'esprit, je voudrais explorer comment cela pourrait fonctionner pour commercialiser un peu plus cette lacune. Il y a de nombreux développeurs là-bas qui aimeraient travailler sur quelque chose qui leur appartient, sur leur héritage si vous voulez, ou simplement quelque chose qu'ils ont créé. Comme il est extrêmement difficile d'obtenir un financement pour lancer sa propre entreprise, d'atteindre un niveau qui paie les factures, la comptabilité, les serveurs, votre salaire – qu'en est-il de renverser cela et d'inviter les développeurs à rejoindre un Produit sur une base d'équité ? Cela signifie qu'ils recevraient des actions au lieu d'un salaire. Bien sûr, cela ne paiera pas les factures. Mais si fait comme un travail supplémentaire, remplaçant le temps du projet personnel, et combiné avec les efforts des autres et certains « experts » – pourrait-il être quelque chose ?
Le bon soutien
Tmc. jouera un rôle actif dans ces « startups » ou produits, et soutiendra en payant les factures et en gérant la comptabilité. Nous ajouterons également notre temps et celui d'autres experts et partenaires lorsque nécessaire.
Nous embaucherons 10-30 développeurs comme celui-ci
C'est le plan. Nous avons commencé avec la construction de messo.io (l'application de messagerie peer-to-peer authentique) de cette manière et nous avons quelques autres produits et idées où les développeurs peuvent rejoindre de cette manière. Il y a aussi des opportunités de proposer sa propre idée et d'obtenir une équipe pour la rejoindre.
Intéressé ?
Nous chercherons également des Product Owners, des UX:ers, des créateurs de contenu, des marketeurs pour rejoindre de la même manière, donc si vous avez ces compétences et que cela vous semble intéressant, envoyez un e-mail à [email protected].
Ensemble, nous pouvons construire quelque chose de grand !
Si vous êtes intéressé par la mentalité qui se cache derrière, lisez mon livre "The CTO Playbook". https://books.apple.com/us/book/the-cto-playbook/id6443009957?ls=1
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