Engager les bonnes personnes

Gagner les bonnes personnes à bord est aussi difficile qu'il n'y paraît.

Ayant les bonnes personnes sur l'équipe est bien sûr très important. Mais qui sont les bonnes personnes et où les trouver ? Pas si facile.

Trouver vos futurs collègues prend beaucoup de temps et d'effort, et nous ne sommes pas en mesure de couvrir les étapes en détail.

Pour nous, tout commence par comprendre ce dont vous avez besoin pour votre projet (plus tard produit). Avez-vous "juste" besoin d'un développeur qui peut faire sortir rapidement l'idée d'application ou avez-vous besoin de collègues à long terme qui pensent et agissent dans le meilleur intérêt de l'entreprise et de votre vision ? Grande différence.

Maintenant, embaucher simplement un développeur pour "réparer les choses" n'est pas vraiment une bonne solution. Vous aurez probablement besoin d'une équipe entière de développeurs qui construit continuellement des fonctionnalités et "répare les choses", donc nous nous concentrerons sur le dernier cas - faire venir quelqu'un d'exceptionnel à bord de votre équipe.

Les mêmes principes s'appliquent-ils aux développeurs qu'aux autres membres du personnel ? Oui, ils le font.

Comment les trouver

Maintenant, vous avez envie de simplement mettre cette annonce sur LinkedIn et de commencer à interviewer des personnes, et cela n'est pas aussi mauvais qu'il n'y paraît. Pendant ce processus, vous rencontrerez différents types de personnes et entendrez parler de différentes compétences. Vous apprendrez beaucoup.

Cependant, vous prenez du temps à quelqu'un d'autre dont vous ne payez pas encore (encore), donc l'approche agile/évaluative complète peut ne pas être éthiquement acceptable ici, pour être honnête.

Mon expérience est que c'est mieux d'être clair lors de l'embauche, mais en même temps d'être capable de s'ajuster si quelqu'un montre d'autres compétences que vous n'aviez pas envisagées. Éviter de remplir l'annonce d'emploi avec des mots à la mode est bien sûr une autre chose à éviter.

Lorsque nous embauchons des développeurs, nous essayons de comprendre le besoin, puis faisons un mélange de publicité et de contact direct (c'est-à-dire de chasse aux talents).

Créer votre annonce d'emploi

Concevez une annonce d'emploi que vous faites relire par un développeur ou "personne technique", afin qu'il n'y ait pas de choses étranges comme "15 ans d'expérience dans la technologie X" si elle n'existait même pas il y a 15 ans.

Rappelez-vous que tout le monde d'autre offre aussi du café gratuit, une table de ping-pong et un bureau cool. Considérez offrir des horaires de travail flexibles, un temps de congé généreux, un travail à distance et, si possible, même une localisation de travail flexible, comme dans d'autres pays.

Peut être difficile avec les impôts, mais vous toucherez ainsi à un bassin de talents beaucoup plus grand.

Les développeurs sont un groupe de personnes pointilleuses qui savent qu'ils peuvent obtenir un emploi presque n'importe où car leur guilde est très demandée. Par conséquent, de nombreux développeurs cherchent "un endroit où je peux enfin supporter de travailler" ou où ils peuvent travailler et apprendre de nouvelles technologies.

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Apprenez-en plus sur le processus d'embauche typique dans "Le Playbook du PDG", écrit par notre PDG Robert Mejlerö, disponible sur Apple Books et Amazon/Kindle.