Présentations de tableau de bord

Une histoire vaut mieux que mille KPI's

Comme pour tous les autres chapitres, je commence par une légère question existentielle. Êtes-vous régulièrement invité à faire rapport au conseil d'administration ?

Certaines organisations pensent encore que leurs directeurs techniques (CTO) sont des gestionnaires informatiques, ou des développeurs à l'échelle qui peuvent "réparer le site web". Si vous vous trouvez dans l'une de ces organisations, je vous conseillerais vivement de faire vos valises et de partir, ou de rester et d'acquérir plus d'expérience sur "comment ne pas le faire". Un directeur technique est un titre de niveau C.

Oui, bien sûr, de nombreuses startups utilisent le titre C et nous pourrions passer un autre chapitre à discuter des avantages et des inconvénients de ce qu'est et n'est pas un directeur technique. Dans certains cas, le directeur technique fait rapport au directeur financier (très mauvaise idée, comment pouvez-vous lever l'innovation en ne regardant que le contrôle des coûts ?) ou au PDG - qui prend lui-même la parole pour "transmettre le message du directeur informatique" au conseil d'administration.

Beaucoup de choses se perdent en traduction. Nous pouvons convenir que la plupart des entreprises ont un conseil d'administration et que des réunions de conseil sont tenues, et si le conseil discute de la stratégie future, comme il devrait le faire, du point de vue, le directeur technique devrait avoir une invitation.

Non seulement parce que de nombreuses décisions sont prises par des personnes qui n'ont aucune idée de la technologie et de son fonctionnement, plus que leur propre expérience et ce que d'autres leur ont dit.

C'est une excellente idée d'avoir quelqu'un qui peut réellement réaliser des choses et les faire fonctionner. Mais la raison la plus importante est que la technologie est au cœur de la plupart des entreprises aujourd'hui.

Donc, si vous avez un directeur technique, faites-le participer à cette réunion. Si vous êtes le directeur technique, participez à cette réunion. Si ce n'est pas le cas, vos mains seront liées et vous devrez vous plier aux idées du PDG. Nous y avons tous été.

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