Il existe de nombreux processus de développement différents. J'ai travaillé avec des phases de cascade, des itérations de scrum avec des sprints qui libèrent tout en même temps une fois terminé, ainsi que des trains de livraison et tous les autres noms qu'ils portent. Le processus de développement le plus supérieur est celui qui permet de faire passer les idées de l'idée à l'action de la manière la plus rapide et la plus sûre possible.
Il peut être appelé de nombreuses façons et avoir de nombreuses réflexions sous-jacentes comme « réduire le gaspillage » et d'autres noms moins tangibles. Nous devons définir ce qu'est un processus de développement. C'est un processus qui fait avancer les idées à travers différents départements et personnes qui doivent donner leur avis, aux personnes qui les codent, aux tests, aux retours, aux modifications, répéter, et en fin de compte à une sortie.
Comme pour tous les autres sujets de ce livre, nous ne pouvons pas simplement nous plonger dans le processus de développement sans parler de la raison (Simon Sinek serait fier).
Nous voulons pouvoir réagir rapidement aux retours de nos utilisateurs. Nous voulons également pouvoir construire de nouvelles fonctionnalités qui augmenteront l'utilisation et donc les revenus de notre produit. Nous voulons également nous assurer que lorsque nous introduisons de nouvelles choses, d'autres choses ne devraient pas être perturbées.
En même temps, nous voulons pouvoir tester de nouvelles choses et voir comment elles sont adaptées. Nous voulons nous concentrer sur ce qui est le plus important maintenant, mais aussi ne pas changer de focus et nous éloigner de finaliser ce qui était important hier et qui n'a toujours pas été livré. Nous ne voulons pas un chaos entropique où les choses s'effondrent progressivement dans le désordre.
Garder la créativité élevée, permettre plutôt que limiter les employés. Donc, nous avons un processus de développement. Cela semble beaucoup ? Comment un processus peut-il permettre la créativité, n'est-ce pas l'inverse ? Sur un axe d'opposés, vous avez la créativité d'un côté et le processus de l'autre ?
La réponse : Cela dépend. C'est encore un équilibre. Trop strict et il n'y aura plus de créativité. Plongeons-y.
J'aime diviser le processus en quelques « étapes » dans lesquelles une idée passe jusqu'à ce qu'elle soit terminée.
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