Quoi payer

Quelle est la valeur du temps dans la vie d'une personne ?

Le sujet des salaires et de la rémunération est un vaste sujet qui mériterait un livre à lui tout seul. Mon point de vue est que les gens devraient être payés de manière équitable, à leur valeur "marché" et "assez".

À un certain niveau, recevoir un salaire est nécessaire pour survivre. L'employé a besoin d'acheter de la nourriture, d'avoir un abri et de se réchauffer. En laissant de côté la Théorie des Besoins de Maslow (1943), nous parlons de ce qui se passe après que ce niveau est atteint ; après tout, nous sommes tous dans la "réalisation de soi", le sommet chanceux du triangle dans le monde qui a même le luxe de penser à cela. 

La motivation peut être à la fois intrinsèque et extrinsèque. Une fois que les "facteurs d'hygiène" sont satisfaits, comme par exemple avoir un ordinateur correct pour travailler, un endroit où s'asseoir et travailler, des collègues ou d'autres facteurs — le sujet du salaire devient un grand sujet.

Si vous payez beaucoup plus que tout le monde, vous appréciez bien sûr votre personnel et, dans un sens, partagez équitablement les bénéfices, mais cela pourrait aussi attirer des employés qui ne sont là que pour l'argent ; ils sont motivés de manière extrinsèque. Paradoxalement, ils travailleront moins pour un salaire plus élevé. Leur principale motivation est de gagner de l'argent.

Je ne sais pas pour vous, mais je voudrais travailler avec des personnes dont la principale motivation est de créer de grands produits. Bien sûr, tout le monde veut plus d'argent, alors soyez équitable et augmentez le salaire en proportion des bénéfices et progressivement chaque année, au lieu que les employés aient à le demander.

Sinon, la discussion tournera toujours autour du salaire...

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