En tant que CTO, ou toute autre personne avec un titre distinct responsable des équipes techniques, vous êtes en quelque sorte le porte-parole de l'entreprise, et ce que vous partagez et faites sur les réseaux sociaux comme LinkedIn sera associé à l'entreprise que vous l'aimiez ou non.
Cela ne signifie pas que je pense que vous devriez vous retenir et ne pas poster ou commenter, mais peut-être réfléchir une seconde de plus avant d'appuyer sur «Envoyer». Engager des discussions interminables dans les flux de commentaires de trolls n'est peut-être pas très productif. Vous pouvez également transformer cet espace à vous en quelque chose d'intéressant.
Rappelez-vous que la plupart des personnes qui voient ce que vous publiez et commentez sont des personnes de votre réseau actuel. Vos employés, collègues, membres de votre équipe.
Par conséquent, écrire des articles sur des sujets qui vous tiennent à cœur est un excellent moyen de vous faire connaître et de montrer ce en quoi vous croyez. À condition que vous soyez un leader ouvert et accessible. Certains pourraient être préférables à écrire dans l'intranet Slack.
Et nous savons tous ce que nous pensons des publications comme «Regardez comme je suis formidable parce que j'ai pris une selfie avec une personne dans une position vulnérable.» Alors, épargnez-moi cela.
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Nous aidons les entreprises avec leur technologie, en fournissant des services de CTO et de gestion de produits. Fidèles à nos services de CTO, nous travaillons avec des startups et des entreprises établies dans les pays nordiques, en Suisse et aux États-Unis.
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