Om du bygger en produkt i en komplex bransch – farmaceutik, finans eller något som är kraftigt reglerat – så känner du förmodligen till utmaningarna. Du har validerat behovet, du har pratat med potentiella användare, och du kanske till och med har en fungerande prototyp. Men utan någon på den tekniska sidan blir det svårt att gå vidare.
De flesta investerare och partners kommer förr eller senare att fråga om den tekniska ledningen. Och om den personen inte finns på plats, blir det svårare att skapa förtroende för produktens framtid.
Men att ta in en fulltids CTO är kostsamt. Och att hitta någon som är redo att gå med som medgrundare utan lön är nästan omöjligt. Det är den situation många medgrundare i tidiga skeden står inför.
Men det finns ett mer praktiskt tillvägagångssätt.
På etfx.ch hade medgrundartruppen en stark vision och djup erfarenhet inom sitt område. De hade redan identifierat ett tydligt problem och en marknadsmöjlighet. Det de ännu inte hade var en teknisk ledare som kunde ta ansvar för utveckling, säkerhet och infrastruktur – eller hjälpa till att tydligt kommunicera den tekniska sidan av verksamheten till intressenter.
Vi steg in med en fraktionell CTO-uppläggning. Det gjordes inte gratis – det är en tjänst vi erbjuder, strukturerad för att matcha tidiga skeden av företag som inte har budget för en fulltids CTO. Arrangemanget gjorde det möjligt för etfx.ch att gå vidare med planering, utveckling och förberedelser för efterlevnad samtidigt som kostnaderna var förutsägbara och hanterbara.
Det gav dem också tid att bestämma om de ville ta in en fulltids medgrundare senare. Under tiden hade de teknisk ledning på plats och en tydlig utvecklingsprocess att bygga på.
Ett av de vanligaste förslagen är att "bara erbjuda equity" istället för lön. I verkligheten fungerar det bara under mycket specifika förhållanden. Personen som går med skulle behöva vara ekonomiskt trygg, ha inga omedelbara utgifter, eller se ovanligt stark traktion i produkten. Det är inte fallet för de flesta tidiga startups.
Att erbjuda equity kan göra mening – men bara om resten av erbjudandet är tydligt strukturerat. Det innebär att vara öppen om vilket skede ni befinner er i, vad som redan har gjorts, och var ni behöver hjälp. De flesta erfarna tekniska yrkesmän är inte intresserade av vaga löften. De vill veta vad de åtar sig, och om det är något värt att bygga.
Det är också viktigt att inte överlåta vad equity representerar. Om det fortfarande finns betydande produktrisk eller långt kvar innan intäkterna kommer, så säg det. Den typen av ärlighet bygger förtroende på ett sätt som att pitcha en framtida värdering inte kommer att göra.
Istället för att försöka anställa en fulltids medgrundare från dag ett, finns det värde i att brygga klyftan. En fraktionell CTO kan hjälpa till med nyckeltillfällen såsom:
Denna struktur ger er verklig support och låter er behålla momentum utan att binda er för tidigt till en fulltidsanställning eller ge bort en stor del av ert företag under tryck.
I många fall hjälper detta tillvägagångssätt till att klargöra om en fulltids teknisk medgrundare faktiskt behövs – eller om verksamheten kan fortsätta växa under en annan modell.
Om du befinner dig i en situation där du behöver teknisk ledning men inte har råd med en heltidsanställd, överväg att börja med strukturerat, begränsat CTO-stöd. Det är inte gratis, men det är förutsägbart och utformat för att möta tidiga behov.
Du kommer att kunna fortsätta utvecklingen, presentera en mer komplett bild för investerare eller partners, och undvika att fatta skyndsamma anställningsbeslut bara för att kryssa i en ruta.
—
Att bygga utan en teknisk medgrundare är möjligt – men endast om strukturen runt det är solid. Börja med rätt stöd och väx därifrån. Kontakta [email protected] för mer information.
Vi hjälper företag med sin teknik och erbjuder CTO-tjänster och produktledning. Kända för våra CTO-tjänster arbetar vi med både startups och etablerade företag i Norden, Schweiz och USA.
Vi är ett schweiziskt företag (LLC) baserat i 
Schweiz.