Onboarding

Att få nya utvecklare igång och ge dem en varm välkomst.

Ett är säkert. Du kommer att utföra denna aktivitet tillsammans med nya personer som ansluter sig till ditt företag många gånger. Oavsett hur mycket du inte vill att folk ska lämna och du blir tillsagd "säkerställ att alla stannar!" av någon fåfänglig VD, folk kommer ändå och går.

Det är därför en utmärkt idé att ha en process för detta. Det kommer också att hjälpa dig att hantera nya entusiastiska nykomlingar under deras första dagar i företaget, när de fortfarande är nyfikna och inte har blivit indoktrinerade. Och vad är bättre för motivation än att få en varm välkomst?

Att arbeta med onboarding-listor hjälper dig att hålla onboarding organiserad, spårad och visuell. Att sätta tydliga ansvariga för varje aktivitet som behöver ske säkerställer ett tydligt ägande och ingenting kommer att falla mellan stolarna.

Utöver onboarding-listan för utvecklare bör det naturligtvis handla om att ge dem tillgång till alla nödvändiga system och en bra ny dator så att de kan komma igång direkt.

Introduktionsplaner med andra utvecklare, demonstrationer av kod och funktionalitet, genomgång av utvecklingsprocesser etc. är också bra att ha, men det vore från min synvinkel ännu bättre att ordna 1:1-möten med alla i teamet så att de kan träffas, hälsa på och lära känna varandra.

Vi har alltid arbetat med buddysystem så att en person är ansvarig för att hjälpa och få dem igång.

Läs mer i "The CTO Playbook" tillgängligt på Apple Books och Amazon/Kindle.