Outsourcing

Du vill ha in-house utvecklare som sitter bredvid dig?

Om du tittar på jobbannonser för utvecklare är de “vanligtvis” ganska lika. Det finns en inledning om vad företaget gör, sedan lite information om rollen och några förmåner. De flesta nämner också att det finns ett kontorsutrymme som bör besökas varje dag (så kallat “onsite”).

Några har flyttat till det fantastiska landet “Hybrid”. Om du anställer utvecklare för att arbeta på kontor måste de använda hörlurar för att kunna arbeta i det öppna kontorsutrymmet.

Nu har många företag slutat arbeta så. Många företag erbjuder distansarbete, där huvudskälet (förutom vad de hävdar) är att de inte kunde hitta några utvecklare som ville arbeta för dem annars. Ja, så började distansarbete egentligen långt innan Covid-19.

Det finns en enorm brist på utvecklare över hela världen, men främst i länderna där företagen är baserade som behöver dem mest. Jag menar inte konsultföretagen, utan produktföretagen. Det är extremt svårt att hitta talang lokalt, inte för att det inte finns, utan för att de redan har jobb – med ganska bra lön.

Så det enda sättet att få dem att arbeta för dig är att betala dem mer och erbjuda bättre villkor. De flesta utvecklare är “vanedjur” och gillar inte att flytta runt. Vi är alla olika förstås. En utvecklare sa en gång: “slutligen hittade jag någon jag kan tolerera att arbeta med”. Kul.

Poängen är – det kommer att bli dyrt och tidskrävande. Återigen, om du är ett känt varumärke med ett namn som Spotify (även om jag vet att de också måste rekrytera internationellt och flytta – de tog en mycket bra utvecklare från Maersk Digital i Danmark när jag arbetade som Agile coach där), eller Klarna – du kan kanske använda ditt rykte och coolhet, men även dessa företag erbjuder distansarbete för att locka globala talanger.

Läs mer i “CTO Playbook” som finns tillgänglig på Amazon/Kindle.