Vad ska betalas

Vad är tiden från någons liv värd?

Temat om löner och ersättning är ett enormt ämne som förtjänar sin egen bok. Min åsikt är att människor bör betalas rättvist, till sin marknads "värde" och "något".

Upp till en viss nivå är det nödvändigt att få en lön för att överleva. Medarbetaren behöver köpa mat, ha ett tak över huvudet och värme. Genom att lämna Maslows behovshierarki (1943) här, pratar vi om vad som händer efter denna nivå är uppfylld; efter allt är vi alla i "self-actualisering", den lyckliga toppen av triangeln i världen som till och med kan ha lyxen att tänka på detta.

Motivation kan vara både inre och yttre. När vi har "Hygienfaktorerna" uppfyllda, som att människor har en ok dator att arbeta med, någonstans att sitta och arbeta, kollegor eller andra faktorer uppfyllda – blir lönetemat ett stort ämne.

Om du betalar mycket mer än alla andra, uppskattar du naturligtvis dina medarbetare och delar på ett sätt vinsten rättvist, men det kan också locka anställda som bara är intresserade av pengarna; de är yttermotiverade. De kommer, paradoxalt, arbeta mindre för mer lön. Deras huvudsakliga motivation är att tjäna pengar.

Jag vet inte om dig, men jag vill gärna arbeta med människor vars huvudsakliga motivation är att skapa fantastiska produkter. Naturligtvis vill alla ha mer pengar, så var rättvis och öka lönen i paritet med vinsterna och gradvis varje år istället för att medarbetarna måste be om det.

Annars kommer diskussionen alltid handla om lön...

Läs mer i "The CTO Playbook" tillgängligt på Apple Books och Amazon/Kindle.