5 Dinge, die Millennials motivieren, ihr volles Potenzial zu erreichen

Folgt ihr meinen Beiträgen zu Millennials? Als ich meine MBA-Masterarbeit über “Was motiviert frühe Millennials im Arbeitsumfeld?“ geschrieben habe, gab es eine Reihe von Beiträgen zum Thema “Sieben Bereiche der Arbeitsmotivation“, “Die verschiedenen Arten von Millennials” und “Das motiviert Millennials im Arbeitsumfeld”.

Ich habe 56 Millennials aus 22 Ländern befragt und 14 Teilnehmer aus 9 Ländern tief interviewt.

Das ist, was sie gesagt haben:

#1: Feedback geben

Millennials und auch Generation X streben danach zu verstehen, wie gut sie sich schlagen und ob sie die Erwartungen erfüllen. Feedback ist der wichtigste Motivator. Achten Sie darauf, dass das Feedback ehrlich, auf beobachtbares Verhalten basiert und handlungsfähig ist. Feedback wird nicht immer gut aufgenommen, und es wäre ratsam, dass Manager, die Feedback geben sollen, sich über die Technik informieren, um sowohl das Konzept zu verstehen als auch darauf vorbereitet zu sein, mit den Ergebnissen umzugehen.

#2: Verantwortung teilen

Lassen Sie Mitarbeiter wachsen, indem Sie ihnen viel Verantwortung geben. Sie werden damit wachsen. Herausfordernde Aufgaben, die noch handhabbar sind und nicht zu überwältigend in einem Bereich des Potenzials sind, wären ratsam. Einige Menschen werden mit einem “deep-water”- und einem “sink-or-swim”-Umfeld zurechtkommen, aber die meisten Mitarbeiter werden auf Misserfolg programmiert sein. Es ist ratsam, den Mitarbeiter zu unterstützen und zu betreuen, ohne zu sehr zu kontrollieren oder zu intrusiv zu sein.

#3: Flexibilität anbieten

Lassen Sie Mitarbeiter ihre eigenen Zeitpläne erstellen, die zu ihrer Arbeit passen. Vermeiden Sie das Mikromanagement der Zeit oder einen festen 9-Uhr-bis-5-Uhr-Arbeitszeitplan, sofern möglich. Bieten Sie Remote-Optionen an, sofern sie zum Job passen. Bieten Sie auch Flexibilität in der Art und Weise, wie die Arbeit ausgeführt wird. Weniger strenge Prozesse fördern Kreativität, und mit Kreativität wird Innovation zumindest ermöglicht.

#4: Belohnen

Erkennen Sie gute Bemühungen an und belohnen Sie mit Lob und Unternehmensweiter Anerkennung. Dies beinhaltet auch, wenn nötig, finanzielle Prämien, aber Mitarbeiter werden eher durch Mitgefühl und gute Arbeitsbedingungen motiviert.

#5: Unterstützung bieten

Stellen Sie sicher, dass die besten Manager eingestellt werden, die sich zuerst um die Menschen kümmern. Manager, die nicht führen, sondern coachen und helfen, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen. Unterstützen Sie Mitarbeiter in herausfordernden Arbeitsituationen, ohne die Arbeit zu übernehmen.

Ehrlich über Karrieremöglichkeiten zu sprechen und Trainings anzubieten, die diese unterstützen, wird als gut empfunden, ist aber nicht ganz oben auf der Liste dessen, was Millennials motiviert.

Die “Sieben Bereiche der Arbeitsmotivation” (Turnbull, 2011) sollten verwendet werden.

Fotocredit: ScottNorrisPhoto Das Telefongerät via photopin (Lizenz)