Die richtigen Leute einstellen

Das Richtige Team an Bord zu holen, ist so schwierig wie es klingt.

Das richtige Team zu haben, ist natürlich sehr wichtig. Aber wer sind die richtigen Leute, und wo kann man sie finden? Nicht so einfach.

Die richtigen Teammitglieder zu finden, erfordert viel Zeit und Mühe, und wir können die Schritte nicht im Detail abdecken.

Für uns beginnt alles damit, zu verstehen, was Sie für Ihr Projekt (später Produkt) benötigen. Brauchen Sie nur einen Entwickler, der die Anwendungsidee schnell umsetzen kann, oder suchen Sie langfristige Teammitglieder, die im besten Interesse des Unternehmens und Ihrer Vision denken und handeln? Großer Unterschied.

Nur einen Entwickler zu finden, um "Dinge zu beheben", ist nicht wirklich eine gute Lösung. Sie werden wahrscheinlich ein ganzes Team von Entwicklern benötigen, das kontinuierlich Features baut und "Dinge behebt", daher werden wir uns im letzteren Fall auf die Suche nach großartigen Teammitgliedern konzentrieren.

Gilt das gleiche Prinzip für Entwickler wie für anderes Personal? Ja, das tun es.

Wie man sie findet

Nun, Sie sehnen sich danach, einfach die Anzeige auf LinkedIn zu posten und mit den Interviews zu beginnen, und das ist wirklich nicht so schlecht, wie es klingt. Während dieses Prozesses werden Sie verschiedene Arten von Leuten treffen und über verschiedene Fähigkeiten hören. Sie werden viel lernen.

Allerdings nehmen Sie die Zeit von jemandem in Anspruch, den Sie noch nicht bezahlen (wollen). Daher ist der vollständig agile/testige Ansatz hier vielleicht nicht ethisch korrekt, um ehrlich zu sein.

Meine Erfahrung zeigt, dass es besser ist, bei der Einstellung klar zu sein, aber gleichzeitig in der Lage zu sein, sich anzupassen, wenn jemand andere Fähigkeiten zeigt, die Sie nicht bedacht haben. Es ist natürlich auch wichtig, die Anzeige nicht mit Buzzwords zu füllen.

Wenn wir Entwickler einstellen, versuchen wir, den Bedarf zu verstehen, und machen dann eine Mischung aus Werbung und direkter Kontaktaufnahme (auch als Headhunting bekannt).

Erstellen Ihrer Jobanzeige

Erstellen Sie eine Jobanzeige, die Sie von einem Entwickler oder "Tech-Person" durchlesen lassen, damit keine seltsamen Dinge drin sind wie "15 Jahre Erfahrung in X-Technologie", wenn diese vor 15 Jahren noch gar nicht existierte.

Denken Sie daran, dass jeder andere auch kostenlose Kaffee, Tischtennis und ein cooles Büro anbietet. Bieten Sie flexible Arbeitszeiten, großzügige freie Zeit, Remote-Arbeit und wenn möglich sogar flexible Arbeitsorte, wie in anderen Ländern, an.

Kann kompliziert mit Steuern werden, aber so erreichen Sie einen viel größeren Talentpool.

Entwickler sind eine wählerische Gruppe, die weiß, dass sie fast überall eine Stelle bekommen können, da ihr Beruf stark nachgefragt ist. Daher suchen viele Entwickler "einen Ort, an dem ich endlich arbeiten kann" oder an dem ich neue Technologien erlernen kann.

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Erfahren Sie mehr über den typischen Einstellungsprozess in "Der CTO Playbook", geschrieben von unserem CTO Robert Mejlerö, verfügbar auf Apple Books und Amazon/Kindle.