Motivation

Kultur isst Strategie zum Frühstück

Bevor wir überhaupt das Thema Motivation anschneiden, möchte ich auf einige sehr wichtige Voraussetzungen eingehen, die meines Erachtens gegeben sein müssen. Menschen zu motivieren, ohne großartige Führungskräfte zu haben, ist wie versuchen, einen Volvo 240 aus dem Jahr 1982 nur auf seinen Hinterrädern balancieren zu lassen. Es ist unmöglich.

Genau wie bei so vielen anderen Dingen müssen wir zuerst unser eigenes Haus in Ordnung bringen, wie das schwedische Sprichwort sagt.

Ein guter Anfang ist, großartige Führungskräfte, offene Menschen und eine einladende Kultur zu haben. Leichter gesagt als getan, und das ist natürlich nicht leicht zu erreichen. Das habe ich auch nicht gesagt.

Aber es ist auch sehr schwierig, die Motivation von Menschen aufzubauen, wenn man die oben genannten Voraussetzungen nicht hat. Manche Menschen sind von selbst motiviert, wenn sie das Gefühl haben, ihre Rolle zu ändern und in einem neuen Unternehmen zu starten, neue Menschen kennenzulernen und sich mit ihrer neuen Aufgabe vertraut zu machen.

Langfristig werden sie sich jedoch langsam entmutigen, wenn sie kein Feedback erhalten und nicht ermutigt werden. Im Jahr 2016 habe ich eine MBA-Masterarbeit über “Was motiviert professionelle frühe Millennials im Arbeitsplatz und wie kann man sie am besten führen, damit sie ihr Potenzial erreichen?” geschrieben.

Spoiler alert: Es hat sich herausgestellt, dass es sehr wenig mit dem tatsächlichen Alter zu tun hat.

Ich habe diese 5 Bereiche identifiziert. Und das ist tatsächliche Forschung, basierend auf persönlichen Interviews und qualitativen Befragungen.

#1: Feedback geben

#2: Verantwortung teilen

#3: Flexibilität bieten

#4: Belohnen

#5: Unterstützen

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