Als CTO oder eine andere Person mit einer separaten Bezeichnung, die für Technikteams verantwortlich ist, sind Sie in gewisser Weise das Sprachrohr des Unternehmens, und was Sie auf sozialen Medien wie LinkedIn teilen, wird in Verbindung mit dem Unternehmen gebracht – ob Sie es mögen oder nicht.
Das bedeutet nicht, dass ich denke, Sie sollten sich zurückhalten und nicht posten oder kommentieren, aber vielleicht einen Moment länger überlegen, bevor Sie auf "Senden" klicken. Sich in endlose Trolling-Kommentare zu verwickeln, ist auch möglicherweise nicht sehr produktiv. Sie können diesen kleinen Bereich auch in etwas Interessantes verwandeln.
Denken Sie daran, dass die meisten Menschen, die Ihre Posts und Kommentare sehen, Menschen in Ihrem aktuellen Netzwerk sind. Ihre Mitarbeiter, Kollegen, Teammitglieder.
Daher ist das Schreiben von Posts zu Themen, die Ihnen am Herzen liegen, eine großartige Möglichkeit, sich selbst und Ihre Überzeugungen kennenzulernen. Solange Sie ein offener und zugänglicher Führer sind. Manche Themen sind vielleicht besser in den internen Slack-Kanälen zu behandeln.
Und wir alle wissen, was wir von Posts wie "Schauen Sie, wie großartig ich bin, weil ich ein Selfie mit einer Person in einer verletzlichen Position gemacht habe" halten. Sparen Sie sich das also.
Lesen Sie mehr in "Das CTO-Playbook" verfügbar auf Amazon/Kindle.
We are a Swiss Company (LLC) based in
Switzerland.